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          人才战略

               魏桥创业集团高度重视人才队伍建设,围绕实现“永葆领先优势,争当行业先锋”的愿景目标,努力打造一支“忠诚企业、作风过硬、创新和技改能力强”的卓越人才队伍,加快高端人才引进工作,做好选用育留工作,增强企业核心竞争力。 


              集团始终遵循以人为本的管理理念,把人才队伍建设作为集团发展的第一推动力,突出抓好领军人才、创新人才、技能人才及团队建设,努力提升人才队伍建设水平,全力打造与集团战略发展相匹配、相适应的人才队伍。


              集团一直关注员工成长,按照“能者上、庸者下”原则,建立管理人员选拔和激励机制,搭建好人才梯队建设;通过师带徒、岗位练兵、职业技能竞赛、专题培训、学历教育提升、技能人才自主评价等多种方式,不断畅通职业发展通道,帮助员工实现职业发展目标,为员工提供实现自我价值的机会和平台,实现员工与企业的和谐发展。

          教育培训
          • 管理人员培训
            通过组织高层管理人员参加企业家高端论坛、峰会、年会、到成功企业参观学习、参加高端讲座的形式,帮助其开拓战略思维,提升经营理念,提高科学决策能力和经营管理能力,全面提升综合管理水平。
          • 技能人员培训
            集团十分注重对技能人员的培养,充分发挥技能人员的“传、帮、带”作用,每年开展技术比武活动,隆重表彰技能人才,依托公司自主评价资质做好技能等级评定工作,形成较为完善的技能人才评价体系,5年内计划增加技能人才3000人,使技能人员的技能水平得到整体提高。
          • 新员工培训
            注重对新招聘员工进行公司企业文化、国家法律法规、劳动纪律、安全生产、工匠精神、质量意识、政治思想教育等方面的培训工作,引导员工尽快融入企业,适应公司工作与生活环境。
          社会招聘
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